libertar o poder dos dados de RH: como a randstad apoia as empresas na procura de talento

As atuais condições apertadas do mercado de talentos estão a afetar a capacidade da sua empresa para recrutar e reter talentos? Em caso afirmativo, libertar o poder dos dados de RH pode dar à sua organização a vantagem competitiva de que necessita para garantir os talentos certos.

Este processo envolve mais do que a mera recolha de dados e o acompanhamento de alguns KPIs. Para alcançar o sucesso no mercado altamente competitivo de hoje, é essencial uma análise profunda dos dados de RH. Só transformando os dados de RH em informações significativas sobre RH é que se pode obter uma vantagem competitiva e obter melhores resultados.

Com mais de 60 anos de experiência, a Randstad compreende o valor que a análise de RH traz à aquisição de talentos e ao recrutamento. Fornecemos aos nossos clientes informações sobre RH e ajudamo-lo a combinar estas informações com os seus dados internos para desenvolver estratégias de RH eficazes.

Descubra a história de sucesso de uma empresa da Fortune 500 e a forma como a Randstad a capacitou com conhecimentos valiosos para obter uma vantagem competitiva.

a importância dos RH baseados em dados

Longe vão os tempos em que as decisões se baseavam apenas em opiniões subjectivas. Com o rápido avanço da tecnologia, as empresas têm agora a capacidade de recolher grandes quantidades de dados de RH a um custo mínimo. Ao tirar partido dos dados e da análise de RH, pode obter uma série de benefícios, incluindo

• Adquirir talentos qualificados
• Aumentar as taxas de retenção
• Preencher funções difíceis de preencher
• Ultrapassar as lacunas de competências
• Reduzir os custos de recrutamento
• Criar uma força de trabalho diversificada
• Prever as necessidades futuras de talentos
• Reforçar a sua marca de empregador
• Aumentar as taxas de produtividade

Apesar das inúmeras vantagens que a análise de RH pode trazer, a maioria das organizações ainda se encontra numa fase inicial de aproveitamento de todo o seu potencial. Um estudo recente da Society of Human Resources Management (SHRM) revelou que, embora 71% dos executivos de RH reconheçam a importância da análise de RH na sua organização, apenas 4% atingiram um nível de maturidade avançado.

Ter acesso aos dados de RH é apenas o primeiro passo. Para tirar o máximo partido do poder dos dados de RH, é crucial investir em indivíduos que possuam os conhecimentos necessários. De acordo com o mesmo estudo da SHRM, apenas 30% dos inquiridos têm um funcionário, departamento ou divisão dedicado a esta função. Uma vez que esta pode ser uma tarefa desafiante, colaborar com um especialista em talentos que já tenha os conhecimentos relevantes pode revelar-se altamente benéfico.

Na próxima secção, iremos explorar a forma como a parceria com um especialista em talentos como a Randstad pode maximizar o potencial dos seus dados de RH, tornando a sua equipa de RH mais eficaz e conduzindo a um maior sucesso para a sua empresa.

a abordagem da randstad orientada para os dados

Na Randstad, estamos empenhados em aproveitar o poder da tecnologia e a nossa experiência humana para obter resultados excepcionais para os nossos clientes. A nossa dedicação consiste em fornecer conhecimentos práticos, orientação especializada e melhores práticas comprovadas para o ajudar a tirar partido dos dados de forma inteligente. Por exemplo, com a nossa plataforma de inteligência, a Randstad Marketing Insights (RMI), monitorizamos os dados do mercado de trabalho global de mais de 50.000 fontes em 10 mercados principais. Ao integrarmos perfeitamente estas informações externas com os seus pontos de dados internos, oferecemos o contexto necessário para uma análise aprofundada e abrimos caminho para o crescimento do seu negócio.

Agora, vamos aprofundar alguns exemplos que mostram como a nossa abordagem baseada em dados capacita os nossos clientes:

comparar com os padrões da indústria

Ao efetuar uma análise de RH, é importante estabelecer pontos de referência para medir o seu progresso. É certo que pode utilizar os seus dados históricos internos para medir as melhorias dentro da empresa, mas isso não mostrará como é que a sua organização se compara verdadeiramente com a concorrência.

Antes de poder fazer este tipo de análise, tem de saber o que significa um "bom" desempenho no seu sector específico. É aqui que a Randstad pode ajudar. Ao tirar partido dos nossos dados globais sobre talentos, fornecemos informações sobre a forma como a sua empresa se compara com as empresas do sector e não pertencentes ao sector em termos de métricas-chave, como salário, desgaste e mobilidade interna. Esta combinação de dados internos com os nossos conhecimentos sobre talentos permite aos nossos clientes criar estratégias de RH eficazes para os ajudar a destacarem-se.

desenvolver estratégias de localização eficazes

Sendo a força de trabalho qualificada a espinha dorsal de qualquer operação bem sucedida, tornou-se imperativo para as empresas terem acesso a um conjunto de talentos. A disponibilidade de talentos surgiu como um fator crucial na seleção da localização de um novo centro de serviços partilhados ou de uma fábrica. 

Na Randstad, ajudamos os clientes com a informação necessária para tomarem decisões informadas com base na disponibilidade, competitividade e custo do talento. Ao tirar partido destes dados valiosos, as empresas podem posicionar estrategicamente as suas instalações em locais que não só satisfazem os seus requisitos de talento, como também estão alinhados com os seus objectivos estratégicos.

definir pacotes de compensação competitivos

O mercado de talentos altamente competitivo dos dias de hoje estimulou um aumento das expectativas dos trabalhadores. Embora os benefícios para os empregados, tais como opções de trabalho remoto e desenvolvimento de carreira, sejam importantes para os trabalhadores actuais, os salários continuam a ser o principal fator de motivação para a escolha de um empregador.

Para atrair e reter talentos, a sua organização deve oferecer salários competitivos. No entanto, identificar o pacote de remuneração ideal pode ser uma tarefa difícil. É necessário encontrar um equilíbrio em que as ofertas salariais sejam suficientemente elevadas para atrair e reter talentos, mas não tão elevadas que tenham um impacto significativo no seu orçamento.

As nossas equipas na Randstad também podem ajudar neste processo. Tirando partido dos nossos dados sobre talentos, podemos aconselhar a sua organização e ajudá-lo a identificar a remuneração ideal para os talentos no seu sector e localização específicos. Oferecer o pacote salarial ideal aos seus trabalhadores pode ter um impacto positivo imediato nos esforços de recrutamento e gestão da força de trabalho da sua organização.

Descubra a história de sucesso de uma empresa da Fortune 500 e a forma como a Randstad lhes forneceu informações sobre salários para obterem uma vantagem competitiva sobre a concorrência.

desenvolver estratégias eficazes de aquisição de talentos

Oferecer salários adequados é um ótimo primeiro passo, mas as necessidades dos trabalhadores estão em constante evolução. Por exemplo, atualmente, os trabalhadores querem mais flexibilidade e segurança no emprego por parte dos seus empregadores. Como líder de RH, é fundamental compreender que tipo de benefícios os seus trabalhadores realmente querem.

Na Randstad, fornecemos as informações sobre talentos de que necessita para identificar as necessidades e expectativas dos seus trabalhadores e potenciais candidatos. Os nossos relatórios anuais Employer Brand Research e Randstad Workmonitor fornecem informações sobre o talento atual em mais de 30 mercados.  

Com base nestas informações e na nossa experiência em talentos, podemos aconselhar a sua organização sobre como ajustar a sua estratégia de aquisição de talentos para corresponder às expectativas dos trabalhadores e obter melhores resultados de RH. Por exemplo, podemos ajudá-lo a determinar quais as competências que pode querer eliminar dos seus requisitos profissionais ou quais os benefícios a acrescentar para atrair mais candidatos e preencher as suas vagas mais rapidamente.

melhorar a diversidade e a inclusão no local de trabalho

Os líderes empresariais de todo o mundo estão cada vez mais a fazer da diversidade e da inclusão uma prioridade - e por boas razões. As empresas com uma força de trabalho diversificada obtêm frequentemente melhores resultados nas contratações, são mais inovadoras e têm maiores lucros.

No entanto, criar uma força de trabalho diversificada não é tão simples como pode parecer. Requer uma compreensão profunda das necessidades individuais, oferecendo benefícios adequados, publicando descrições de funções nos canais apropriados e cultivando uma cultura empresarial inclusiva. Os conhecimentos de mercado da Randstad podem ajudá-lo a desenvolver estratégias de RH para criar e reter uma força de trabalho diversificada. Por exemplo, fornecemos informações valiosas sobre os requisitos e preferências únicos de grupos demográficos específicos, como as mulheres ou os millennials. Com esta informação, pode criar uma estratégia de recrutamento direccionada para atrair mais trabalhadores destes grupos específicos.

prever necessidades futuras

O mercado de trabalho atual está a ser fortemente afetado pela crescente falta de competências, que deverá custar aos empregadores triliões de dólares até 2030. Para fazer face a este desafio, é essencial equipar a sua força de trabalho com as competências do futuro. Afinal de contas, contratar apenas para as necessidades atuais pode dificultar a manutenção da vantagem sobre a concorrência.

Em vez disso, a sua empresa precisa de investir em programas de requalificação e atualização de competências. A Randstad fornece informações sobre o futuro das competências em várias áreas. Com estes dados de previsão, podemos ajudá-lo a identificar as atuais lacunas de competências e a conceber estratégias de qualificação para colmatar essas lacunas.

Em conclusão, as organizações devem ir além da mera recolha de dados e abraçar totalmente o poder da análise de RH. Isto significa investir nos recursos certos ou estabelecer parcerias com um especialista em talentos como a Randstad, que pode ajudar a desbloquear o verdadeiro potencial dos dados de RH. Ao fazê-lo, as organizações podem alcançar o sucesso na aquisição de talentos e impulsionar o crescimento do negócio.