“Sem grande dúvida, o tema comum em recrutamento é de que os candidatos querem sempre ser recrutados no momento”, diz Richard Whale, Gestor de Agência na Randstad CPE.
Isso é óptimo, mas e se um excelente candidato é descoberto, um que decididamente contrataria se pudesse, mas o mercado está de tal forma que não o pode fazer até que uma oportunidade real fique disponível? Ou, o que acontece se um projecto para o qual está a contratar de repente cai por terra?
De acordo com Whale, ambos os cenários são uma crescente preocupação para as empresas. Poucas empresas querem desperdiçar bom talento que tenham encontrado – mas se não podem fisicamente recrutar agora, tem de os manter interessados.
É neste momento que o acompanhamento ao candidato vem à tona. É possível manter os candidatos interessados, mas apenas se forem acompanhados correctamente.
quais são as principais dicas de Whale:
Defina as expectativas certas desde o início
Quando é do seu interesse manter um talento interessado, deverá mostrar-se igualmente interessado. É fundamental que ofereça à pessoa uma visão clara de como se posiciona. Dessa forma os candidatos podem planear o que poderão estar a fazer nos próximos seis meses – tal como fazer trabalho temporário. A maior parte deles apreciará a sua atitude.
Manter um contacto regular
Algumas pessoas, como os que já tem um emprego, poderão não necessitar de um contacto tão regular como aqueles à procura de uma oportunidade, mas a chave é acordar datas de contacto. Faça isto para que ambas as partes se possam actualizar em relação à sua situação no momento. Um contacto por mês parece ser o mais adequado.
Controle as incertezas
Está a pedir aos candidatos que depositem muita confiança em si. Embora não seja possível garantir uma oportunidade a 100%, controle as incertezas nas mentes dos candidatos sendo honesto e frontal com eles.
Este artigo foi publicado pela primeira vez em : www.randstad.co.uk