em poucas palavras:
- Aumento da contratação no setor financeiro: mais de metade dos gestores de contratação do Reino Unido planeiam expandir a sua força de trabalho permanente em 2025.
- A aquisição de talentos é uma prioridade máxima: 67% das empresas de contabilidade do Reino Unido classificam a aquisição e retenção de talentos como o seu maior desafio.
- Principais desafios: escassez de competências, aumento das expectativas salariais, automação, análise de dados e conformidade regulatória.
- A marca empregadora é crucial: uma marca empregadora forte, uma EVP convincente e uma presença eficaz nas redes sociais são essenciais.
- Estratégias de retenção: reconhecimento e recompensas, desenvolvimento profissional, modalidades de trabalho flexíveis, iniciativas de diversidade e inclusão e programas de bem-estar dos funcionários.
- Foco nas competências procuradas: análise de dados, conhecimento tecnológico e conhecimento regulatório são altamente valorizados.
- Investe na tua equipa financeira: atrair e reter os melhores talentos requer uma abordagem estratégica e multifacetada.
introdução.
O setor financeiro e contabilístico em Portugal está a preparar-se para um aumento de contratações em 2025, com mais de metade dos gestores de contratação a planear expandir a sua força de trabalho permanente. No entanto, este otimismo é temperado por preocupações sobre a escassez de competências e o aumento das expectativas salariais, tornando a atração e retenção de talentos mais crítica do que nunca.
Estas são apenas algumas das inúmeras evidências que sugerem que o setor de F&C é um cenário dinâmico e competitivo, onde a procura por talentos de topo continua a crescer. Atrair e reter profissionais de finanças qualificados é crucial para o sucesso de qualquer organização, mas apresenta um conjunto único de desafios. Este guia irá ajudá-lo a explorar as principais estratégias e melhores práticas para te ajudar a navegar pelas complexidades da gestão de talentos na indústria de F&C e a construir uma equipa financeira de alto desempenho.
compreendendo os desafios na força de trabalho financeira de hoje.
Antes de mergulharmos nas soluções, é essencial entender os desafios específicos que a força de trabalho financeira enfrenta hoje. Esses desafios estão a moldar a forma como as organizações abordam a aquisição e retenção de talentos, exigindo estratégias inovadoras para se manterem à frente.
o impacto da automação.
A automação e a inteligência artificial estão a transformar o setor financeiro, otimizando processos e mudando os conjuntos de competências necessários. Pense na automação robótica de processos (RPA) a assumir tarefas repetitivas como entrada de dados ou algoritmos de machine learning a serem usados para deteção de fraude e avaliação de risco. Embora essas tecnologias aumentem a eficiência, elas também criam um desafio para os profissionais de finanças que precisam de se adaptar e adquirir novas competências para se manterem relevantes.
Como líder financeiro, deve investir em iniciativas de aperfeiçoamento e requalificação para garantir que as suas equipas estejam preparadas para lidar com este cenário em evolução. Isso pode envolver fornecer formação em novas plataformas de software, incentivar o desenvolvimento de competências de análise de dados ou apoiar os funcionários na obtenção de certificações relevantes.
a ascensão da análise de dados.
A análise de dados é outra força importante que está a remodelar a função financeira. Cada vez mais se espera que os profissionais de finanças possuam fortes competências de análise de dados para extrair insights significativos de dados financeiros e contribuir para a tomada de decisão estratégica.
Imagine a sua equipa a usar dados para identificar oportunidades de economia de custos, prever o desempenho financeiro futuro ou desenvolver estratégias de investimento mais eficazes. Para prosperar neste ambiente orientado por dados, precisa de identificar e recrutar indivíduos com essas competências ou fornecer oportunidades de formação para desenvolver a literacia de dados dentro das suas equipas existentes.
a crescente importância da conformidade regulatória.
O ambiente regulatório para finanças está a tornar-se cada vez mais complexo, exigindo que os profissionais se mantenham a par das últimas mudanças e garantam a conformidade. Desde o RGPD aos relatórios ESG, o cenário está em constante evolução e o ónus recai sobre as equipas financeiras para se manterem informadas.
Isso torna os indivíduos que possuem uma forte compreensão das regulamentações financeiras e um compromisso com as práticas éticas extremamente valiosos. Como empregador, precisa de enfatizar o seu compromisso com a conformidade e fornecer formação contínua para apoiar as suas equipas financeiras na navegação neste cenário em evolução.
construindo uma marca empregadora poderosa.
No mercado de trabalho altamente competitivo das indústrias de finanças, contabilidade e gestão de salários, atrair e manter funcionários qualificados é crucial para as empresas. Uma estratégia altamente eficaz para conseguir isso é desenvolver uma marca empregadora robusta. A tua marca empregadora é a tua reputação como empregador e é o que te diferencia de outras organizações.
criando uma proposta de valor ao colaborador convincente.
A proposta de valor ao colaborador (EVP, do inglês, employee value proposition) é o conjunto único de benefícios e recompensas que a empresa oferece aos seus trabalhadores. É o que torna a sua organização num local de trabalho atraente. Para atrair os melhores talentos em finanças, a sua EVP deve ser adaptada às suas necessidades e aspirações específicas. Isso pode incluir destacar oportunidades de desenvolvimento profissional, progressão na carreira, equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, e um compromisso com a diversidade e inclusão.
aproveitando as redes sociais de forma eficaz.
As redes sociais são uma ferramenta poderosa para construir a tua marca empregadora e alcançar potenciais candidatos. Usa as plataformas de redes sociais para mostrar a cultura da tua empresa, destacar os testemunhos dos funcionários e partilhar atualizações sobre as tendências do setor. Interage com profissionais de finanças online e participa em conversas relevantes para aumentar a consciencialização da sua organização como um empregador de eleição.
mostrando a cultura da sua empresa.
A cultura empresarial desempenha um papel significativo na atração e retenção dos melhores talentos. Crie uma cultura que valorize a inovação, a colaboração e a aprendizagem contínua. Destaque o seu compromisso com o bem-estar dos funcionários e crie um ambiente de trabalho positivo e de apoio. Partilhe histórias e testemunhos de funcionários para mostrar a sua cultura e atrair pessoas com a mesma mentalidade para a sua organização.
implementando sistemas eficazes de reconhecimento e recompensas.
Reconhecer e recompensar os funcionários pelas suas contribuições é crucial para a retenção. Os profissionais de finanças querem sentir-se valorizados e apreciados pelo seu trabalho, e um sistema de reconhecimento e recompensas bem concebido pode motivá-los a permanecer na sua organização.
incentivos financeiros.
Incentivos financeiros, como bónus e planos de participação nos lucros, são uma forma comum de recompensar os funcionários pelo seu desempenho. Esses incentivos podem estar vinculados a metas individuais ou de equipa, fornecendo uma ligação clara entre desempenho e recompensa.
As revisões salariais regulares e os aumentos com base no desempenho também são essenciais para garantir que os funcionários sintam que as suas contribuições são reconhecidas financeiramente.
recompensas não monetárias.
As recompensas não monetárias podem ser tão eficazes quanto os incentivos financeiros para motivar e reter os funcionários. Essas recompensas podem incluir reconhecimento público, oportunidades de desenvolvimento profissional, aumento de responsabilidade e modalidades de trabalho flexíveis.
Adapte as recompensas não monetárias às preferências individuais e aos objetivos de carreira para maximizar o seu impacto.
oportunidades de desenvolvimento profissional.
Se é um líder financeiro, investir no desenvolvimento profissional da sua equipa financeira demonstra o seu compromisso com o seu crescimento e progressão na carreira. Ofereça oportunidades para os funcionários participarem em conferências, obterem certificações e participarem em programas de formação. Os programas de mentoria e as iniciativas de mobilidade interna também podem contribuir para o desenvolvimento e retenção dos funcionários.
criando um ambiente de trabalho positivo e envolvente.
Um ambiente de trabalho positivo é essencial para atrair e reter os melhores talentos em finanças. Os profissionais de finanças querem trabalhar num ambiente onde se sintam valorizados, respeitados e apoiados.
modalidades de trabalho flexíveis.
Oferecer modalidades de trabalho flexíveis, como opções de trabalho remoto ou horários flexíveis, pode ser um benefício significativo para os funcionários, especialmente aqueles que procuram um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. As modalidades de trabalho flexíveis podem melhorar o moral dos funcionários, reduzir o stress e aumentar a produtividade.
iniciativas de diversidade e inclusão.
Criar um local de trabalho diversificado e inclusivo é essencial para atrair e reter os melhores talentos de todas as origens. Implemente iniciativas de diversidade e inclusão para garantir que todos os funcionários se sintam bem-vindos e respeitados. Isso pode incluir formação sobre preconceitos inconscientes, estratégias de recrutamento de diversidade e grupos de recursos para funcionários.
programas de bem-estar dos colaboradores.
Os programas de bem-estar dos colaboradores podem apoiar a saúde física e mental da sua equipa financeira, levando a um maior envolvimento e retenção. Esses programas podem incluir seguro de saúde, iniciativas de bem-estar e programas de assistência aos trabalhadores. Ao priorizar o bem-estar dos colaboradores, cria um ambiente de trabalho positivo e de apoio onde os funcionários se sentem valorizados.
conclusão: investir no teu talento financeiro.
Atrair e reter os melhores talentos em finanças requer uma abordagem estratégica e multifacetada. Ao concentrar-se nas áreas chave de remuneração e benefícios competitivos, reconhecimento e recompensas, desenvolvimento profissional contínuo e um ambiente de trabalho positivo, as organizações podem posicionar-se como empregadores de eleição no setor de F&C. Investir no seu talento financeiro é um investimento no sucesso futuro da sua organização.
FAQs.
P: quais são os maiores desafios para atrair e reter os melhores talentos em finanças?
R: Os maiores desafios são o mercado competitivo por talentos, a necessidade de competências especializadas e a importância de oferecer pacotes de remuneração e benefícios competitivos.
P: como podem as organizações atrair os melhores talentos em finanças?
R: As organizações podem atrair os melhores talentos oferecendo remuneração e benefícios competitivos, proporcionando oportunidades de desenvolvimento profissional e construindo um ambiente de trabalho positivo.
P: como podem as organizações reter os melhores talentos em finanças?
R: As organizações podem reter os melhores talentos fornecendo reconhecimento e recompensas, apoiando o desenvolvimento profissional contínuo e criando um ambiente de trabalho positivo.
P: quais são algumas das principais tendências na gestão de talentos em finanças?
R: Algumas das principais tendências incluem o uso crescente de tecnologia, a importância da análise de dados e a necessidade de uma abordagem mais estratégica para a gestão de talentos.