futuro do trabalho: desafios e estratégias da sogevinus fine wines

Descubra os insights valiosos de Carla Santos, Diretora de Capital Humano na Sogevinus Fine Wines, S.A., sobre o futuro do mercado de trabalho e as estratégias de gestão de pessoas. Com duas décadas de experiência em Recursos Humanos, Carla destaca a influência da inteligência artificial e os pilares essenciais para um ambiente de trabalho produtivo e sustentável. Nesta entrevista, exploraremos a sua visão sobre os desafios da transformação digital, a importância da sustentabilidade e as tendências que moldarão o cenário profissional.

Entrevista a Carla Santos, Diretora de Capital Humano da Sogevinus Fine Wines, S.A.

Como foi o seu percurso profissional até hoje?

Exerço funções na área de Recursos Humanos há cerca de 20 anos. Ao longo destas duas décadas de trabalho intenso e árduo, tive desafios e obstáculos inerentes a qualquer profissional desta área, mas também tive grandes aprendizagens que fizeram de mim a profissional que sou hoje. Ao longos destes anos cruzei-me com excelentes profissionais e colegas que me fizeram crescer profissionalmente pelos quais tenho grande carinho, consideração e que levarei comigo pelo resto da minha vida.

Atualmente exerço a função de Diretora de Capital Humano da Sogevinus Fine Wines, S.A..

Quais são os principais valores e princípios que guiam a estratégia de recursos humanos da Sogevinus? E com quais mais se identifica?

• Melhorar o Clima Organizacional;
• Alinhamento de todos os colaboradores aos objetivos estratégicos da empresa;
• Potenciar a comunicação Interna;
• Felicidade Organizacional;
• Responsabilidade Social Corporativa.

Melhorar o Clima Organizacional e Felicidade Organizacional são 2 pilares que se tocam e que são sem dúvida fundamentais ao futuro das organizações e com os quais me identifico. 

Um ambiente de trabalho positivo contribui para um melhor clima organizacional o que se traduz em enormes vantagens quer para os colaboradores quer para a empresa.

Os colaboradores precisam de se sentir parte da empresa a fim de contribuírem para a construção de uma cultura organizacional positiva e alinhada com os objetivos da empresa.

Na Sogevinus, estamos atentos às tendências de mercado e temos vindo a implementar algumas boas práticas que visam o bem-estar dos nossos colaboradores para que estes se sintam mais motivados, produtivos e realizados profissionalmente.

Quais são os principais desafios que a Sogevinus enfrenta atualmente?

A transformação digital é sem dúvida um dos grandes desafios que enfrentamos e no qual estamos a trabalhar e investir. A era digital está em constante evolução e cresce a olhos vistos. Estamos conscientes que a transformação digital é um processo complexo, mas essencial à adaptação e prosperidade das empresas na economia digital.

A transformação digital requer uma mentalidade aberta à inovação e a novas realidades sendo fundamental um investimento no desenvolvimento de competências dos nossos recursos humanos para se adaptarem aos desafios impostos pelos avanços tecnológicos.

Segundo o Randstad Employer Brand Research, a sustentabilidade é um dos top 10 fatores mais importantes e mais valorizados pelos profissionais. Na Sogevinus que estratégia estão a adotar neste sentido?

Na Sogevinus estamos conscientes da necessidade de desenvolver soluções tecnológicas, produtos e processos socialmente, economicamente e ambientalmente responsáveis, e nesse sentido este ano passou a fazer parte da nossa estrutura um responsável de  Sustentabilidade ID+i.

Com a adoção desta medida a Sogevinus visa criar soluções que não apenas atendam às necessidades presentes, mas também preservem e melhoram o bem-estar das gerações futuras e do planeta como um todo. 

Que tendências perspetiva para o mercado de trabalho?

A Inteligência Artificial pode vir a revelar-se um grande desafio para o mercado de trabalho. A Automação e Inteligência Artificial podem vir a substituir algumas tarefas até então desempenhadas por colaboradores. Para fazer face a esse desafio será necessária uma adaptação que poderá passar pelo investimento no desenvolvimento de competências digitais para que os colaboradores se mantenham ativos no mercado de trabalho e possam estar habilitados para os empregos que passarão a ser emergentes.

Quais são os temas que considera prioritários no que toca à gestão de pessoas? 

• Comunicação aberta e transparente – É muito importante criar um ambiente em que os colaboradores sentem confiança e não medo dos gestores de pessoas.
• Cultura e Clima Organizacional – É fundamental promover uma cultura empresarial alinhada com a estratégia da empresa essencial a um ambiente de trabalho produtivo, saudável e sustentável.

As pessoas são o recurso mais valioso em qualquer empresa. Investir no desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores é essencial para uma organização eficaz, responsável e sustentável.

Tem alguma máxima que a "guie" no seu dia-a-dia? 

Lead by example.

Os meus comportamentos, padrões e atitudes têm de falar mais alto que as minhas palavras e servir de inspiração para os outros. Pretendo ser reconhecida pelos outros não apenas pelo que digo, mas principalmente pelo meu comportamento e atitude.

Carla Santos, com a sua vasta experiência em Recursos Humanos, delineia uma visão perspicaz do futuro do trabalho. Ao abordar a inteligência artificial, a sustentabilidade e a importância da liderança pelo exemplo, oferece uma bússola valiosa para as próximas etapas da gestão de pessoas. 

Fique atento às próximas entrevistas desta rúbrica.