o futuro do trabalho à distância: veio para ficar?

O teletrabalho evoluiu para além de ser uma vantagem ou um fator de aumento da produtividade; é agora um poderoso impulsionador da força de trabalho para recrutar os melhores talentos e melhorar o employer branding do empregador. O Randstad Employer Brand Research 2023 concluiu que um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é o segundo fator de emprego mais importante a nível global. Além disso, a Randstad concluiu que este fator se torna ligeiramente mais importante com a idade.

Preocupado com o facto de a sua empresa ficar para trás? Pode haver razões para as empresas estarem preocupadas. Vamos analisar se o teletrabalho é apenas uma medida temporária para fazer face a uma crise global ou se estamos a assistir a uma mudança duradoura no mundo do trabalho.

o crescimento e a sustentabilidade do trabalho remoto

No mercado atual, caracterizado pela escassez de talentos, o trabalho à distância tornou-se crucial para fazer face ao desgaste dos trabalhadores e à escassez de talentos.

O trabalho à distância surgiu como uma forma necessária de trabalhar durante a pandemia do Coronavírus. Descreve a forma como os trabalhadores podem cumprir as suas tarefas necessárias a partir do conforto das suas casas.

É claro que nem toda a gente pode participar nesta revolução virtual; empregos como trabalhadores da construção civil, empregados de mesa e profissionais de saúde exigem uma abordagem prática. Mas para os que trabalham à secretária, o teletrabalho desencadeou uma nova era de flexibilidade, colaboração e o tão desejado equilíbrio entre vida profissional e pessoal. E quem é que não quer isso?

O trabalho remoto é normalmente um equilíbrio logístico entre o que funciona para o empregado e para o empregador. Algumas empresas defendem o trabalho remoto a tempo inteiro, enquanto outras preferem um modelo híbrido em que os indivíduos alternam entre o seu escritório em casa e um espaço de trabalho físico. Globalmente, 41% dos profissionais ainda trabalham remotamente. Esta percentagem é maioritariamente impulsionada pela América do Norte (41%) e APAC (44%). Uma novidade interessante: o número de pessoas que trabalham totalmente à distância diminuiu em todas as regiões.

Embora o trabalho remoto se tenha tornado numa vantagem cobiçada entre os trabalhadores de escritório, algumas empresas estão ansiosas por regressar ao trabalho 100% presencial. Até Mark Zuckerberg está a incentivar os funcionários a trabalharem pessoalmente com os membros da sua equipa. Embora o trabalho no escritório traga benefícios culturais e melhore a colaboração, estas empresas podem estar a cometer um grande erro. Vamos descobrir as razões pelas quais o trabalho remoto veio para ficar e porque é que essas empresas podem estar a perder as vantagens revolucionárias que traz.

como é que o trabalho remoto afeta a sua marca de empregador?

Os dados do Randstad Employer Brand Research 2023 mostram que um em cada quatro profissionais deixou ou está a deixar o seu empregador para procurar um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Este comportamento de mudança de emprego inclui trabalhadores de todos os sectores e continentes. Aqui está a parte interessante: o trabalho remoto pode ser a ligação chave. Veja mais detalhes no nosso Relatório Global REBR 2023, que pode ser um recurso valioso para os seus processos de tomada de decisão.

Como mostra a nossa investigação, o aumento do equilíbrio entre a vida profissional e pessoal e, consequentemente, o teletrabalho, tem diferentes níveis de valor para os trabalhadores de colarinho branco e de colarinho azul. Este facto está provavelmente relacionado com a maior frequência com que os trabalhadores de colarinho branco podem trabalhar a partir de casa. No entanto, esta descoberta fascinante realça as formas únicas como o teletrabalho pode ter um impacto positivo nos indivíduos em várias funções profissionais.

O trabalho à distância tornou-se um fator de mudança, influenciando o comportamento de mudança de emprego da força de trabalho atual. Para além de trazer um novo nível de independência e liberdade à vida profissional dos trabalhadores, o apoio ao teletrabalho e ao trabalho flexível irá melhorar o employer branding do seu empregador e diminuir o desgaste. O trabalho à distância surgiu como um fator crucial que influencia o comportamento de mudança de emprego na força de trabalho atual.

Acreditamos na defesa do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional para todos, criando um ambiente de trabalho mais amigável e harmonioso para todos. As pessoas prosperam quando podem trabalhar a partir de casa. Conseguem equilibrar a vida profissional e a vida doméstica de forma mais eficaz, para além de ganharem uma sensação de independência e liberdade que lhes permite fazer o seu melhor trabalho.

É por isso que não podemos deixar de coçar a cabeça quando consideramos a ideia de remover os benefícios do trabalho em casa ou remoto. Do ponto de vista empresarial, simplesmente não faz sentido!

os benefícios do trabalho remoto

Há benefícios mensuráveis em apoiar os funcionários no seu desejo de trabalhar remotamente. Estes incluem:

minimiza o comportamento de mudança de emprego

Permitir que os funcionários trabalhem remotamente minimiza o comportamento de mudança de emprego entre os funcionários. As oportunidades de trabalho remoto tiveram um impacto significativo na forma como os colaboradores abordam as suas atitudes em relação ao trabalho e às suas carreiras. Atualmente, os colaboradores privilegiam o equilíbrio e a autonomia acima de tudo - exceto a remuneração. Ao oferecer opções de trabalho à distância, a sua empresa pode mostrar que valoriza o bem-estar e a autonomia dos seus colaboradores.

melhora o seu employer brand

Oferecer oportunidades de trabalho remoto pode ter um impacto positivo na sua imagem corporativa, reputação e employer brand. As empresas que oferecem opções de trabalho remoto são frequentemente vistas como progressistas, com visão de futuro e adaptáveis às novas tendências de trabalho. Esta perceção positiva reforça o employer brand do empregador e atrai candidatos que procuram um ambiente de trabalho flexível e moderno.

aumenta a dimensão da reserva de talentos

O trabalho à distância elimina as restrições geográficas ao talento e permite que as empresas explorem uma reserva de talentos mais alargada. Este facto aumenta a diversidade e uma gama mais vasta de profissionais qualificados. Isto reforça ainda mais o employer branding, demonstrando o compromisso da organização em obter os melhores talentos, independentemente da localização.

reduz o impacto ambiental

O teletrabalho permite que os trabalhadores e as empresas reduzam as emissões de carbono devido à ausência de deslocações e elimina quaisquer potenciais poluentes do dia de trabalho. Por exemplo, chávenas de café de utilização única, pacotes de batatas fritas, impressões e muito mais. As organizações que adotam o trabalho remoto contribuem para um futuro mais ecológico e melhoram a sua marca de empregador ao enfatizarem a sustentabilidade.

Com dois em cada cinco profissionais ainda a trabalhar remotamente, os empregadores devem continuar a facilitar o trabalho remoto sempre que possível. Para o efeito, as políticas da entidade patronal devem apoiar modalidades de trabalho alternativas e permitir a flexibilidade.

perspetivas futuras do trabalho remoto

Em 2021, 54% dos trabalhadores estiveram envolvidos em alguma forma de trabalho remoto. Embora o número de trabalhadores totalmente remotos tenha diminuído desde então, a boa notícia é que a popularidade do trabalho remoto parcial permanece bastante consistente, com algumas regiões até vendo um ligeiro aumento. Embora tenha havido uma ligeira queda na América Latina, no geral, o número de pessoas que trabalham parcialmente à distância manteve-se bastante consistente. Na APAC, o trabalho parcialmente remoto aumentou ligeiramente, enquanto a força de trabalho totalmente remota da América do Norte permanece elevada.

É evidente que alguns setores são mais adequados para o trabalho remoto do que outros. A compreensão destas tendências permite-nos prever o futuro do trabalho à distância.

O principal sector para o trabalho à distância em 2023 é o sector informático e das TI. Isto deve-se à natureza do seu trabalho. É frequentemente digital, exigindo pouco mais do que uma forte ligação à Internet. Mas eles não estão sozinhos nesta tendência. Outros sectores, como a gestão de projectos, a contabilidade e as finanças, também aderiram ao trabalho remoto, tirando partido das ferramentas e plataformas digitais para manter a produtividade.

Esta informação valiosa dá uma imagem clara aos empregadores: oferecer uma opção de trabalho remoto quando possível é crucial para manter os funcionários satisfeitos e motivados nas suas funções. Por isso, se a sua empresa o pode fazer, porque não embarcar no comboio do trabalho remoto? Ao adotar esta abordagem flexível, não só atrairá os melhores talentos, como também criará uma força de trabalho mais feliz e envolvida. O futuro do trabalho está a evoluir e aqueles que se adaptarem e adotarem o trabalho remoto colherão os benefícios.

Ao oferecer o trabalho remoto como padrão, pode criar um ambiente de trabalho mais amigável e flexível, que mantém os funcionários motivados, produtivos e satisfeitos.

a sua nova estratégia de trabalho à distância 

O teletrabalho é, sem dúvida, um enorme benefício para os profissionais, empregadores e para o planeta. No entanto, pode encontrar obstáculos no seu percurso para criar uma força de trabalho à distância. Experimente as dicas abaixo para ultrapassar quaisquer problemas.

coesão da equipa

Garantir a coesão da equipa pode ser um desafio quando se trabalha à distância. Pode tentar:

• realizar chamadas de vídeo regulares: utilize reuniões de vídeo ao longo do dia para promover a colaboração e a comunicação e garantir que a sua equipa está ligada.
• utilizar ferramentas de colaboração digital: estas incluem aplicações de gestão de projetos ou software de mensagens instantâneas. Estas ferramentas facilitam o trabalho de projetos colaborativos em tempo real e melhoram a comunicação.
• formação de equipas virtuais: experimente organizar atividades virtuais de criação de equipas para criar relações entre as equipas remotas. Estas atividades podem incluir happy hours virtuais, jogos de equipa ou workshops online que promovam a união e a camaradagem da equipa.

apoiar a saúde mental dos trabalhadores

O teletrabalho pode afetar a saúde mental de um trabalhador se não existirem as redes de apoio adequadas. Como empregador responsável, tem o dever de apoiar a saúde mental dos seus colaboradores. Experimente as seguintes estratégias:

• programas de assistência aos colaboradores (Employee Assistance Programme - EAP): um programa de assistência aos colaboradores, normalmente fornecido uma parte terceira que oferece apoio gratuito e imparcial à saúde mental. Normalmente, também fornecem aconselhamento confidencial e recursos para os funcionários que enfrentam problemas de saúde mental.
• controlos regulares: implemente um sistema de controlo regular com os membros da equipa para avaliar o seu bem-estar e oferecer apoio. Incentive conversas abertas sobre saúde mental e forneça recursos para assistência ou aconselhamento em saúde mental.
• promover o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal: defina expectativas claras em relação ao horário de trabalho e incentive os funcionários a fazer pausas. Fornecer orientações sobre a gestão do stress no trabalho remoto e incentivar práticas de autocuidado.

garantir a segurança dos dados

A segurança dos dados é da maior importância nesta era digital. Experimente as seguintes estratégias para garantir que os seus colaboradores levam esta questão tão a sério em casa como no escritório:

• políticas de tratamento de dados: crie políticas claras no local de trabalho para o tratamento de dados confidenciais e o acesso remoto aos sistemas da empresa. Dê formação aos colaboradores sobre as melhores práticas de segurança de dados e atualize-os regularmente sobre as ameaças emergentes.
• formação dos colaboradores: organize sessões de formação regulares para educar os funcionários sobre a importância da segurança dos dados e os potenciais riscos associados ao trabalho remoto.

o resultado final do trabalho à distância

O teletrabalho é uma nova fronteira na paisagem do local de trabalho em constante evolução.

Confie em nós, o trabalho remoto não é apenas uma tendência passageira - é popular e incrivelmente produtivo. Tem o poder de melhorar o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, reduzir o impacto ambiental das empresas e até mesmo melhorar a marca do seu empregador. Ao adotar o trabalho remoto na sua empresa, pode ultrapassar obstáculos como apoiar a saúde mental dos funcionários, garantir a segurança dos dados e promover a coesão da equipa. Isto não só melhora as formas de trabalho à distância, como também reforça a sua marca de empregador, tornando a sua empresa um local de trabalho ainda mais apetecível.

A questão é: até onde é que as empresas estão dispostas a ir para melhorar a eficiência e a satisfação dos trabalhadores, se isso exigir o abandono de velhos padrões e a adaptação a novas formas de trabalho?

Para aprofundar este tópico, descarregue o randstad employer brand research 2023. Está repleto de informações valiosas que irão alargar a sua compreensão do trabalho remoto e do seu impacto no local de trabalho. Prepare-se para embarcar numa viagem de descoberta e desvendar os segredos para criar um ambiente de trabalho próspero, amigável e voltado para o futuro.