Os empregadores de hoje enfrentam uma multiplicidade de desafios quando se trata de aquisição de talentos e retenção de trabalhadores:
- O crescente défice de competências e a contínua escassez de mão-de-obra criaram um mercado de trabalho altamente competitivo.
- A inflação iminente combinada com a escassez de mão-de-obra estão a fazer subir os salários.
- O rescaldo da COVID-19 está a mudar dramaticamente as expetativas dos trabalhadores.
Os empregadores que procuram manter-se competitivos no atual mercado de trabalho em ritmo acelerado devem estabelecer um pacote de compensação que tenha o poder de atrair e reter talentos, ao mesmo tempo que não esgote o orçamento da sua empresa. No entanto, pode ser difícil determinar este nível ótimo de compensação sem os dados e conhecimentos certos.
É aqui que a Randstad pode ajudar. Há anos que trabalhamos com clientes para desenvolver estratégias eficazes, tais como o cálculo da remuneração ótima, para melhorar tanto o recrutamento como os resultados da retenção de trabalhadores. Trabalhamos com empresas de vários locais e indústrias, incluindo as que gerem uma grande força de trabalho.
Se a sua empresa, como tantas outras hoje, está a lutar para adquirir e reter talentos de topo ou se tem preocupações sobre a capacidade da sua empresa para o fazer no futuro, continue a ler para saber como uma parceria com a Randstad pode ajudar.
tendências salariais
Antes que a sua empresa possa determinar a gama salarial ideal para cada função, deve compreender claramente os padrões da indústria e as tendências emergentes. Infelizmente, a recolha destes conhecimentos pode ser bastante difícil, especialmente num mercado pós-pandémico. Felizmente, as nossas equipas na Randstad tratam deste processo por si.
Todos os anos, criamos guias salariais detalhados para várias indústrias e locais. Os nossos guias não só incluem dados salariais que a sua empresa pode utilizar como referência para comparar as suas ofertas salariais atuais, mas também analisa de perto as tendências emergentes e as mudanças dentro de cada mercado. Também destacamos as funções, competências e qualificações de topo de cada indústria e denota-se quaisquer mudanças importantes.
Estes dados são cruciais para estabelecer um pacote de compensação competitivo e completar as revisões salariais anuais.
Com estes dados salariais em mãos, as nossas equipas Randstad podem ajudá-lo a definir a gama salarial ideal. A boa notícia é que, quando feito corretamente, um aumento salarial pode muitas vezes pagar-se a si próprio, através de poupanças em horas extraordinárias, custos de contratação e absentismo, bem como um aumento da produtividade.
conhecimentos sobre talento
Embora os conhecimentos da indústria sejam essenciais, a compreensão das expetativas dos trabalhadores é igualmente importante. Sem uma compreensão clara do que os trabalhadores realmente querem, poderia ser difícil estabelecer um pacote de compensações com o poder de atrair candidatos no mercado de trabalho ocupado de hoje ou mostrar aos trabalhadores atuais que a empresa se preocupa com as suas necessidades.
Este fator é especialmente verdadeiro num mercado pós-pandémico. A COVID-19 alterou drasticamente as expetativas dos trabalhadores. Embora o salário seja, e provavelmente será sempre, o motivador número um para mudar de emprego, os trabalhadores de hoje procuram mais. O facto é que o salário não é tudo, os trabalhadores de hoje em dia também querem os benefícios certos e recompensas não financeiras, tais como horários de trabalho flexíveis, opções de trabalho híbridas, mais tempo livre pago, melhores oportunidades de formação e progressão na carreira, e segurança no emprego como parte do seu pacote global de compensação.
Como é que sabemos isto? Porque lhes perguntamos. Todos os anos, a Randstad realiza um inquérito global a milhares de trabalhadores de diferentes indústrias em 34 mercados. Esta pesquisa fornece uma visão dos comportamentos, expectativas e motivadores da força de trabalho global. Fornecemos estes conhecimentos no nosso relatório anual Randstad Employer Brand Research, repartidos por localização.
Esta informação é fundamental na criação de um pacote de compensação e benefícios porque fornece uma imagem clara dos benefícios que os candidatos, bem como os seus trabalhadores atuais, esperam de um empregador. A sua empresa, por sua vez, pode utilizar estes conhecimentos para criar um pacote de benefícios que satisfaça as expectativas dos trabalhadores.
soluções personalizadas
A Randstad não funciona como um serviço autónomo. Em vez disso, estabelecemos parcerias com os nossos clientes para desenvolver um processo coeso que não conduz apenas a resultados, mas que também proporciona os resultados específicos de que a sua empresa necessita. Compreendemos que os nossos clientes têm vários objetivos, exigências e desafios na gestão de talentos. Por este motivo, oferecemos soluções totalmente personalizadas de recrutamento de talentos e gestão de mão-de-obra.
Levamos sempre tempo a compreender melhor as necessidades únicas de cada cliente antes de desenvolvermos uma estratégia personalizada para melhorar as contratações e os resultados da gestão de talentos. Por exemplo, com os nossos Randstad Inhouse Services, o seu consultor dedicado trabalha no local, dia após dia. Esta experiência prática em tempo real dá às nossas equipas a capacidade de fornecer os serviços específicos de que a sua empresa necessita e de desenvolver estratégias coesas que melhoram os resultados.
Esta estreita parceria, combinada com o nosso vasto conhecimento do mercado de trabalho flutuante e mais de 50 anos de experiência em recrutamento e gestão de talentos, dá-nos os conhecimentos necessários para ajudar a sua empresa a estabelecer estratégias centrais de gestão de talentos, tais como o pacote de compensação adequado.
Descarregue um dos nossos últimos estudos de caso para saber como a Randstad pode ajudá-lo a estabelecer a remuneração certa e a reter os seus trabalhadores.
